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尧柏环保“双防”机制守护公司安全

    为了遏制重特大事故,确保公司生产安全平稳运行。2018年,尧柏环保把双重预防机制当做公司安全发展的头等要务来抓,解决了风险识别不清楚、责任划分不明晰、隐患治理不到位等安全管理瓶颈问题,推动“双防”机制建设成为公司安全生产的守护屏障。

 

 

    按照国家安监部门规章制度,公司开展遏制重特大事故“安全风险管控”和“隐患排查治理”双重预防机制建设。成立了以公司总经理为组长的专项工作领导小组作为组织保障,组织注册安全工程师和专兼职安全管理人员编写了《公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案》,为安全管理提供了技术和制度保障。组织注册安全工程师对安全管理人员进行集中专题培训,部门、车间自行培训,累积培训200余人次,做到全员自上而下全覆盖的宣贯,为双重预防机制工作的落实和推进奠定了良好的思想认识保障。

 

 

    公司把风险点划分为作业活动和设备设施两大部分,重点研究潜在危险判别,以工作危害分析法和安全检查表法进行风险评价,结合三种时态和三种状态,采用作业条件危险性分析法及直接认定法确定风险等级,通过对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,进行全方位、全过程辨识。明确识别标准、辨识各类风险1676项,并绘制了红、橙、黄、蓝四色安全风险分布图,明确了风险管控措施和管控责任人,建立了安全风险分级管控清单和隐患排查治理清单。

 

 

    公司以“谁检查、谁负责,谁治理、谁负责,谁签字、谁负责”原则,强化隐患排查责任体系的执行,划分隐患排查等级和类别,编制隐患排查治理检查表12类,按照公司月检查、车间半月检查、班组日检查、重点岗位2小时巡查的四级排查长效机制,提升排查的时效性、针对性、专业性。

    在强化隐患治理过程中,严格落实“五到位”,注重源头治理,建设全程监督,按照分级治理、分类实施,逐级建立隐患台账,重大隐患实行“一隐患一档案”,跟进整改动态,确保隐患受控。危险作业做到“培训、技术交底、条件确认、安全防护、过程监督、监护、完工验收”,实现隐患“整改措施、责任、资金、时限和预案”五到位,确保治理过程受控。

    通过“双防”机制体系的建设,明确了公司生产中每一项作业活动和设备设施的风险点、危险源,同时指导和完善了隐患排查治理体系,有效提升公司隐患治理和事故预控能力,也为公司的安全生产平稳运行奠定了良好的基础。


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